Stratejik planımız (IGA in Turkish)

• Small Ruminant Research Dergisi (güvenilir itibarlı bir dergi)
• Keçicilik üzerinde uluslararası konferanslar (Araştırmacılar ve uygulayıcılar için birincil öneme sahip sonuçlar ortaya koyması)
•Uluslararası bir ağın mevcudiyeti
• Üyelerin bilgi ve motivasyonun artırılması
• (Gelecekte gelişmeye uygun bir ağın varlığı
• 63 farklı ülkeden uluslararası üyelerinin olmas)
• Toplumsal ve kırsal gelişimle ilgili araştırmalarla ve bunları uygulamaya koyabilme yeteneğinin olması ve bağlantıları
•Yoksulluğun azaltılması için keçiciliğin önemi
• Çevrenin geliştirilmesinde keçiciliğin önemi
• IGA’nın saygın bir organizasyonun oluşu
• Ciddi ve sorumluluk sahibi bir başkan ve yönetim kurulu üyelerinin oluşu
• Uluslararası ve ekonomik anlam ifade eden üyeleri ve direktörleri olan çeşitli kurullara sahip olması
• Uluslararası bir bakış açısına sahip olması
• 25 yıllık bir geçmişinin olması

Finansman temini

• Expanding the financial base (Finansal altyapının yayılması)
• Diversification of income (Gelirlerin çeşitlendirilmesi)
• Sustainability and viability (Finansal kapasitenin sürdürülebilirliği)

Üyelik
• Üyelik hizmetlerinin güçlendirilmesi
• Üyelerinin bağlılıkları için hizmetler oluşturulması
• Teknolojinin entegrasyonu
• İletişim hizmetleri; web sayfası, e-mektup,e-posta
• Sekretarya için zaman ayırma-personel dağıtımı veya tahsisi
• IGA’ya üye olmanın getirdiği sonuçlar

Eylemler
• Politika ve uygulamaların yeniden gözden geçirilmesi
• Yönetim kurulunun fonksiyonları ve çalışmalarımızı nasıl yaptığımızın gözden geçirilmesi
• Kurumsal kimliğin korunması
• IGA bilgi projelerinin geliştirilmesi ve hayata uyarlanması

• Bölgesel aktivitelerin teşvik edilmesi ve bilginin global anlamda paylaşımı
• Ağın geliştirilmesi (önem verdiğimiz ve uygulanmasını istediğimiz noktalar ile ihtiyaçlar dikkate alınarak)
• Bölgesel faaliyetlerin desteklenmesi için finansman olanaklarının tartışılması
• Uluslararası konferanslar arasında geçen sürede bölgesel faaliyetleri artırmak

o Yapısal dönüşüm için ziyaretler ve tarımsal stajyerliklerin teşviki.
o IGA bölgesel tartışma forumlarının desteklenmesini sağlayacaktır.
o Bölgesel eğitim ve workshopların desteklenmesi ve kaynakların tahsis edilmesi
o Web tabanlı zengin bilgilerin kullanımının sağlanması- yetiştirme sürülerinin yeri, yerel ve uluslararası bilirkişilik (ekspertiz), bölgesel ve uluslararası gelişmeler, keçicilik aktivitelerinde güncel gelişmeler, IGA haberleşme noktaları, üyelik işlemleri, kaynak bilgileri, linkler, web tabanlı ödeme araçları

• Ülke temsilcilerinin desteklenmesi
o Bölgelerdeki arazi koşullarının daha da iyileştirilmesinin teşviki
o Sekreterya bağlantı yollarının aydınlatılması (açıklanması)
o Tavsiye veya referans temin etmek (kartvizit, IGA antetli kağıt vb. kırtasiye temini
o Web üzerinden güncel, doğru ve etkin (modern) bilgilerin sağlanması
o IGA yönetim kurulu üyeleri ve ülke temsilcilerinin arasında iletişim mekanizmalarının araştırılması

•IGA’nın her kademesinde sürekli olarak bütçe artırıcı faaliyetlerin sağlanması

o Merkezi/merkez olmayan yerlerde
o Bölge temsilcileri potansiyel finansörleri tespit etmelidirler.
o Bağış yazılarının oluşturulması
o Avrupa fonlarının erişilebilir hale getirilmesi için yasal mutabakatların sağlanması
o Bilgi paylaşımının programlanması (farklı alanlarda nelerin olduğu ile ilgili olarak bölgesel haber olma özelliği)

• Yoksulluğun azaltılması için üreticiler ve bilimsel araştırmalar arasındaki ilişkinin güçlendirilmesi
• Araştırıcılar, üreticiler ve uygulayıcılar arasında işbirliğini sağlamak, anlayışı teşvik etmek
• Araştırma programlarıyla, iddialı, tezleri olan çiftçileri ve başarının nasıl bir araya getirileceği konularını tartışmak)
• Araştırma ve geliştirme arasında bağlantının teşvik edilmesi, ortaya konması ve oluşturulması
• Keçi yetiştiriciliğinde kadının rolünün artırılmasının teşvik edilmesi

Üye sayısının artırılması ve düzenlenmesi
Eylem Planı

• Üyelerin yönetimi için mevcut veri tabanının yeniden gözden geçirilmesi ve toparlanması
• IGA’nın daha kusursuz bir yapıya kavuşması için zaman ve kaynak ayrılması
•Üyelerin mail adreslerinden oluşan mail listelerinin güncellenmesi
•Daha fazla sayıda üye kazanılması, bu amaçla ideal olanı IGA web sayfalarından yararlanılması
• Görevlerini tamamlayan başlangıçtaki takımların görev devir tesliminin teşvik edilmesi
• Ülke temsilcilerinin ve bölge direktörlerinin ulaşması için üye listelerinin güncellenmesi ve dağıtılması
• Az gelişmiş ülkelerdeki üyeler için farklı ödeme seçeneklerinin araştırılması
• InKurumsal üyelik/ilave üyelik seçenekleri
• Ülke temsilcileri gibi kaynak kişiler
• Keçiler üzerindeki bilgi sistemlerinin organize edilmesi


Beklenen Çıktılar
Üye sirkülasyonunun azaltılması)
• Üye memnuniyetinin sağlanması
• Üye sayısının artırılması Gelirlerin artırılması
• Güvenilirlik ve saygınlığın devamlılığı

Tahmini Maliyet
•İşlerin yürütülmesinde tam zamanlı yönetici gideri
• Sekreter/veznedar çalıştırma taahhüdü

IGA web sayfasının yönetimi ve yeniden tasarlanmasının bitirilmesi

Uygulama Planı
• Sekretarya için kullanışlı ve uzmanlaşmış bir hale getirmek
• (Web sayfasının ticari bir platform haline getirilmesi
• Online olarak üye kazanımı
• Üyelere online ödeme yapabilme kapasitesinin kazandırılması
• (Birçok dilde düzenlemelerin yapılması (Arapça, Çince, Fransızca, İspanyolca, Turkye
•Bölgesel web sayfalarının oluşturulması
• Online gazete

Anticipated Outcomes (Beklenen Çıktılar)

• Improved image and credibility of IGA (IGA’nın saygınlık ve imajının artırılması)
• Accurate and up-to-date information sharing (Doğru ve güvenilir bilgilerin güncellenmesi ve paylaşımı)
• Increase membership and revenue generation (Üyelerin ve yıllık gelirin artırılması)
• Publications online (Online yayınlar)
• Resource expertise (Uzmanlık konuları)
• Hosting of regional websites (Bölgesel web sayfalarında hosting hizmetleri)
• Better visibility of institutional members marketing on IGA site (IGA web sayfası üzerinde kurumsal müşterilerin daha iyi görünürlüğünün sağlanması)

Estimated Cost (Tahmini Maliyet)

• Design and maintenance (Dizayn ve bakım giderleri)

Üreticiler ve araştırıcılar arasında bağlantının teşvik edilmesi
Uygulama planı
•Ulusal ve bölgesel konferansların teşvik edilmesi - sponsor veya yardımcı sponsorlar ile bölgesel yıllık toplantılar düzenlenmesi
• IGA web sayfasında konferanslara ait gelişmelerin yayınlanması
• Araştırma istasyonlarında- deneyimlerin yapılacak ziyaretlerle değişimi bilgi paylaşımı
• Konferanslar da IGA standları açmak (IGA sponsor konuşmacılar, ses getirici faaliyetler

Beklenen Çıktılar
• Vizyonumuzun karşılanması
•Bilgi değişiminde kilit nokta olmak
• Deneyimlerin paylaşımı
• Yetiştiriciler için daha faydalı araştırmaların oluşturulması
• En iyi uygulamaların değişimi için yetkili bir yer olmak

Tahmini Bütçe
• Her bölgede her yıl küçük bağışlar sağlanması
• Her bölgede her yıl bursiyer ve sponsorlar sağlanması


Eylem Planı
• 0 Sponsorlar/Bursiyerler -10 genç araştırıcı ve üretici gruplardan 10 lider üretici)
• CEtkili potansiyele sahip konuşmacıların yardımı ile finansman sağlanabilecek ortamların yaratılması
•Bilimsel makale talep edilmesi- 2 yıl önceden
•Sunulan yayınlar için bilimsel komitelerin kurulması
•Yayına kabul edilen makalelerin koşullarında mutabakat
• Yukardaki işlemler için para teminine girişmek
• Yapılan sunuların bilimsel standartların yükseltilmesi
• Uluslararası Keçi Konferansı süreçlerinin planlanma aşamasında, gelişmekte olan araştırmacıların kapsanmas)
•Lojistik

Beklenen Çıktılar
• IGA’ya uygun katılımcıların sayısını artırmak suretiyle üye sayısının artırılması
• 700 katılımcı
• Vizyonumuza yönelik toplantı)
• Bilgi değişiminde kilit nokta olmak
• Deneyimlerin paylaşımı
• Üreticilere daha yararlı olacak araştırmaların oluşturulması)
• Mübadele edilebilecek en uygun pratik uygulamalar

Tahmini Maliyetler
• 2006-2007 toplantılarının tasarlanması
• Bilimsel komite toplantıları
• Scholarships for ICG (Uluslararası Keçi Konferansı için burs verilmesi)
• Keynote speakers (Ses getirecek konuşmacılar)

Finansal Sürdürülebilirlik
Eylem Planı
• Pazarlama
•Logo geliştirilmesi

o dizayn
o odak gruplar yoluyla pazar kontrolü
o markalaşma
obroşür geliştirilmesi

• Finansal yardım kampanyaları için stratejiler

o (Kurumsal üyelerin artırılması için faaliyetlerin geliştirilmesine yönelik girişimler
o Burs, web sayfası, kadınların eğitimi ve bölgesel toplantılar için fon sağlayacak bireylerin araştırılması)

Bağış ve yardım hibe edeceklerin bulunması

o SARE
o Kellogg
o Ford Foundation (Ford Vakfı)
o McKnight Foundation (McKnight Vakfı)
o Sandy River
o Clinton Foundation (Clinton Vakfı)
o Conservation, Food & Health (Gıda ve Sağlık Koruma)
o IDRC
o CIDA
o DFID (UK)
o Dairy and Goat Associations (Süt ve Keçicilik Derneği)

• Bağışların bulunması ve koordinasyonu

o Hayvan tedarik eden şirketler, hayvancılık şirketleri
o Veteriner ve ilaç şirketleri

• Sponsor firmaların araştırılması

o IKurumsal üyelerin davet edilmesi
o Bursiyerlerin desteklenmesinin talep edilmesi

Beklenen çıktılar
• IGA nın yeniden bir marka olması
• Yeni dinamik bir imaj kazandırılması

Tahmini Maliyet
• Üyelik müddeti
• Posta
• İşlem giderleri
• Bütçenin geliştirilmesi
• 2005 mali yılı için tahmini işlem giderleri 40- 50 bin dolar
2006 yılı için tahmini işlem giderleri 90 bin dolar
• 2005 yılı için hedef bağış tutarı 50 bin dola)



h Small Ruminat Research yayını

Eylem planı

• Baş editor için sürekli destek sağlanması, yardımcı editörler ve editör üyelerin desteklenmesi için hakem havuzu oluşturulması)
• Üreticilerin dahil edilmesi için bir bölüm veya başlık eklenmesi
• Üretimin ve araştırmanın bağlantısı için özel başlıkların tanımlanması
• İçerik konusunda IGA’ya düzenli olarak girdi sağlanması

Beklenen Çıktılar
• Ayda iki kez olmak üzere üreticilerle ilişkili olarak yüksek kaliteli bilimsel bir derginin yayınlanması
• Indeksler
• IGA için iyi bir imaj